サポート事例
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売上100%アップで年商1億円を突破した事例
歯科医院 経営者様
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歯科医院を経営する
創業3年目の院長先生からの
ご相談
お客様からの相談内容や悩み
創業時から5,000万円ほどあった売上が、初めて前年より落ちてしまった。 毎日がルーティンになっておりスタッフの意識が低いのが問題に感じている。 何かを変えなければいけないが、忙しくて何から手を付けてよいか分からない。
大事なことは、今後クリニックがどのように成長しているか思い描くことです。
まずは、院長先生がどのようなクリニックにしたいかを具体的に聞かせてください。
そして、そのなりたい姿を実現するために何ができるか一緒に考えてみましょう。
サポートの流れ
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目標を共有し、なりたい姿と現状とのギャップを洗い出します
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ギャップを埋めるための行動計画と数値計画を組み立てます
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数字上の予算と実績、行動計画の進捗具合を検証し、さらに練り直します
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業績を伸ばすためにやるべきことが明確になり必然的に結果が出ます
経営者様とともに、目標を達成に向け計画実行検証を繰り返した結果
しっかりと目標設定と共有をすることで生まれる効果
- ・具体的な未来の姿と数値が見える
- ・経営判断を下すときの迷いがなくなる
- ・将来をスタッフに示すことで組織が活性化する
中央会計社では、具体的な目標設定をすることをおすすめしています。
そうすることで、経営陣以外のスタッフにも伝わりやすいメリットがあります。
目標設定から、そこにたどり着くまで、私たちがサポートします。
まずは、お気軽にご相談ください。
そうすることで、経営陣以外のスタッフにも伝わりやすいメリットがあります。
目標設定から、そこにたどり着くまで、私たちがサポートします。
まずは、お気軽にご相談ください。